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2022年9月17日，浙江瑞基建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目結(jié)算工作專題會(huì)議在總部順利召開(kāi)，參加會(huì)議的人員有以瑞基建設(shè)集團(tuán)董事長(zhǎng)任國(guó)勇為首的領(lǐng)導(dǎo)班子及臺(tái)州、青山項(xiàng)目部管理人員等。本次會(huì)議由董事長(zhǎng)任國(guó)勇主持。

董事長(zhǎng)任國(guó)勇在會(huì)議上對(duì)臺(tái)州方遠(yuǎn)項(xiàng)目部、青山商學(xué)院項(xiàng)目部結(jié)算工作進(jìn)行了布置，并提出：時(shí)間把控與工程量核算是結(jié)算工作的重中之重。各職能部門負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目部經(jīng)理作為第一責(zé)任人按工作職責(zé)要勇于擔(dān)當(dāng)，加班加點(diǎn)堅(jiān)決完成任務(wù)。在工程量核算上，我們需本著“公開(kāi)、公平、公正”的原則，所有完成合格工程量必須現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量。

通過(guò)開(kāi)展結(jié)算工作，各相關(guān)職能部門、項(xiàng)目部要整理出優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商和施工班組信用評(píng)價(jià)體系，評(píng)選排列出優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商和施工班組名單，納入數(shù)據(jù)庫(kù)，形成系統(tǒng)集成管理，并以此為契機(jī)推進(jìn)集團(tuán)公司信息化、數(shù)字化建設(shè)邁岀新步伐。

會(huì)議上傳達(dá)了本次結(jié)算工作的會(huì)議精神：結(jié)算戰(zhàn)役已經(jīng)打響，本次結(jié)算工作時(shí)間緊，任務(wù)重，與會(huì)各部門必須統(tǒng)一思想、相互配合，在工作中講究方式方法；項(xiàng)目部作為牽頭部門必須有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)的精神。