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2018年12月29日上午9:00時(shí),瑞基建設(shè)集團(tuán)全體員工在集團(tuán)會(huì)議室召開2018年度總結(jié)大會(huì),集團(tuán)公司高層領(lǐng)導(dǎo)分別以述職報(bào)告的形式對(duì)分管的工作進(jìn)行年度工作總結(jié)與點(diǎn)評(píng)。
集團(tuán)副總江星宇對(duì)工管中心各項(xiàng)目部項(xiàng)目成本分析滯后等問題,提出了解決方案和相關(guān)建議。
集團(tuán)總監(jiān)楊文明對(duì)經(jīng)營(yíng)承接項(xiàng)目運(yùn)行等方面的問題剖析闡述,并提出相關(guān)解決方案。
集團(tuán)書記孫訓(xùn)山匯報(bào)了黨建工作情況、針對(duì)企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)存在的問題,提出相關(guān)建議。
集團(tuán)副董事長(zhǎng)任國(guó)庭對(duì)設(shè)計(jì)研發(fā)中心一年來(lái)的工作,歸納為工作溝通、人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工學(xué)習(xí)等四個(gè)方面進(jìn)行闡述并指出了今后努力的重點(diǎn)方向。
最后,集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理任國(guó)勇進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言。在肯定全年工作的同時(shí),指出各管理中心工作中的不足,并提出2019年集團(tuán)公司管理制度應(yīng)做相關(guān)調(diào)整及完善,倡導(dǎo)學(xué)習(xí)華為企業(yè)文化精髓,建立一套完善的人才選聘制度、核心骨干培養(yǎng)制度,打造屬于瑞基的精英團(tuán)隊(duì)。